Les photos "du" mariage dans "Vogue"

Une série de photos intitulée "Just married!" On y voit une "croqueuse de diamants" qui "compte sur ses atouts pour décrocher la lune (de miel) et le luxe étoilé qui va avec".

Le mannequin Natasha Poly joue le rôle de la mariée. L'époux bling-bling est un digne vieillard à l'oeil qui frise. Les clichés de Terry Richardson sont superbes. A voir dans le numéro de février de Vogue France et sur ce site russe.

Un journaliste qui en a croqué

Narvic se  présente comme un journaliste "qui en a croqué". Croqué, mais de quoi? Des voyages de presse et autres avantages en nature. Des friandises qu'il aurait dû s'abstenir de croquer...

J'avoue que son témoignage me met un peu mal à l'aise. Il dit qu'il va cracher dans la soupe et il le fait. Il nous brosse un tableau peu reluisant du métier de journaliste. C'est un peu gênant que ce témoignage soit anonyme. Certes, c'est la "magie du blog", cela permet de tout dire. A confronter avec d'autres témoignages.

(merci à François de m'avoir indiqué cette info)

La RAPT aimait trop les journalistes

Un autre journaliste, Augustin Scalbert, raconte autre chose. Selon lui, la RATP est très généreuse avec certains journalistes. "Des représentants de la régie ont aimablement offert aux journalistes présents une carte intégrale 5 zones. Un sésame valable un an et que le quidam paie un peu plus que le montant d'un smic mensuel net, soit 1062,60€."

Charte et déontologie

La charte du journaliste ne précise pas qu'on ne doive pas accepter des cadeaux. Mais la déontologie suppose qu'on s'abstienne...

Comment Google a créé son logo

Clément a transposé en français ce joli dossier de Wired.

Le directeur des Echos s'en va, "dégouté"

Ca bouge dans les rédactions! Aujourd'hui c'est Erik Izraelewicz, directeur de la rédaction des Echos, qui quitte son poste.

Il raconte à Rue89: "J'ai craqué. Je voulais intensément rester, mais j'ai compris qu'on ne voulait pas de moi. Bernard Arnault* ne pouvait pas me virer. Comme il est intelligent, il a adopté une autre stratégie: il a cherché à me dégoûter. Ils [la direction de LVMH, représentée aux Echos par Nicolas Beytout] ont voulu me piéger. Ils y sont parfaitement arrivés."

Qui a dit que Bernard Arnault n'était pas une menace pour l'indépendance de la rédaction des Echos?

*le propriétaire du journal depuis novembre dernier.

Sujitha, de Claudine Tissier

Sur son blog, Claudine dit sa fierté et son bonheur de voir son livre publié. Sujitha, la fille à la tache en forme d'étoile, sa nouvelle, est annonciatrice d'un voyage. Voyage dans l'Inde qu'elle connaît bien.

J'avais rencontré Claudine et son compagnon, lors d'un de leur séjour parisien. Ils résident en Italie. Ils voyagent fréquemment en Inde.

L'Inde, la philosophie, l'art, une certaine idée de la liberté, voilà de quoi nous avions parlé. C'est ce que vous trouverez si vous lisez son livre. L'éditeur n'est autre que Filapomb, un blogueur ami, devenu éditeur de nouvelles.

Dramatiser l'actualité

La Une du Parisien illustre une tendance des médias: dramatiser l'actualité.

Dramatiser: rendre dramatique, théâtral. Feuilletonner. Tenir le lecteur en haleine. Faire pleurer Margot, faire ricaner Gérard...

On peut ouvrir n'importe quel journal. L'épisode du jour c'est: "il dégringole dans les sondages". Dans trois mois, s'il gagne 5 points, que l'été s'annonce beau et que l'équipe de France gagne l'Euro, ce sera: il remonte.

Dramatiser l'actualité, c'est la rendre plus facile à ingurgiter pour le lecteur ou le télespectateur pressé. "Tu as vu! Il chute!"

Mais cela participe de la baisse de qualité de l'information. Au-delà du feuilleton, il y a des phénomène sociaux, économiques. C'est ce que le lecteur aimerait comprendre. Malheureusement, c'est moins parlant que la photo d'un gars hagard, genre trader pris la main dans le pot de confiture, avec une grosse courbe rouge qui descend. Mais jusqu'où?

Louis Schweitzer arrive au Monde

Louis Schweitzer vient d'être élu à la présidence du conseil de surveillance du Monde. Alain Minc, qui occupait ce poste, a démissionné auparavant.

Est-ce que la crise de gouvernance du Monde va prendre fin avec cette arrivée?

Quant au choix de Louis Schweitzer, je le trouve surprenant. Certes son parcours est impressionnant. Mais quel rapport avec la presse?

De plus M. Schweitzer avait déjà quelques "occupations" dans la vie: la présidence de la Halde est la plus connue. Mais il préside ou il est membre d'une quinzaine de Conseils d'administration et autres associations, comme le festival d'Avignon, etc.

Il est sans doute naïf de penser qu'il eut été préférable de choisir un candidat pouvant occuper le poste à temps plein et venant du monde de la presse...

Louis Schweitzer, 65 ans, a été élu "à l'unanimité". 

Les leaders: leur pouvoir est-il réel?

Nous sommes obsédés par ceux qui détiennent le pouvoir, politique ou économique. Dans l'esprit du public, les chefs d'entreprise ou de parti politique font bouger les choses. Qu'en est-il en réalité?
Une étude a été menée sur 167 entreprises. Elle montre que l'entreprise et son secteur d'activité influencent davantage la variation du chiffre d'affaires que les changements de direction.

Des études menées sur des PDG d'entreprises, des présidents d'université et des dirigeants d'équipes sportives montrent que la performance est due à des facteurs qu'aucun individu, fusse un dirigeant, ne peut contrôler. (source: Faits et foutaises dans le management _ J. Pfeffer et R. Sutton)

L'influence des dirigeants n'est pas déterminante

Les dirigeants d'entreprise agissent dans des conditions qu'ils ne peuvent modifier. Les salariés en place, les produits, le marché sont des facteurs sur lesquels il est difficile d'avoir prise.
De plus, les leaders sont formés et sélectionnés selon des formations et des perspectives de carrière voisines. Résultat: ils ont tendance à penser de la même façon et à prendre des décision similaires. L'influence d'un dirigeant par rapport à un autre n'est donc pas déterminante.

Pourquoi la croyance dans les leaders persiste-t-elle?

• En fait, nous croyons à leur pouvoir parce que nous avons besoin d'y croire. On préfère penser que l'homme peut agir sur les événements. Peu importe si cette action est minime. L'essentiel est d'y croire.

• La croyance dans le leadership est également utile car elle permet d'envisager les problèmes simplement. Parler d'untel ou untel, dirigeant tel entreprise est plus simple que d'envisager les multiples facteurs qui régissent une situation.

• La troisième raison de perpétuer le mythe du leader, c'est l'argent. Sans cette croyance en leur pouvoir famineux, des Carlos Goshn ou des Daniel Bouton, pour prendre deux noms connus, ne pourraient prétendre à percevoir des salaires qui, eux, sont proprement faramineux.

Ne serait-il pas temps de reconnaître la valeur du collectif, et de cesser de surévaluer le rôle du chef?

Quelques liens

• Les journalistes ont mal tourné, selon Philippe cohen.
• Une punition, dîner avec Fillon?
• Ventes en hausse pour La Croix. Un quotidien qui se porte bien, ça mérite d'être signalé.
• Lagardère vend Entrevue et Choc.  
• "Et vous, vous êtes l'Arabe de qui?" (Farid Taha)
• Ca chauffe à Marseille (Intox2007)

13 questions à se poser (ou pas) avant de publier un billet sur son blog

Peut-être que vous alimentez votre blog sans vous poser trop de questions. Sinon, en voici treize à se poser avant de commettre l'irréparable...

1. Quel est le point important de votre billet? L'avez-vous exprimé clairement?

2. Quelle réaction souhaitez-vous chez le lecteur? Avez-vous tout fait pour susciter cette réaction?

3. Avez-vous écrit quelque chose d'utile?

4. Avez-vous écrit quelque chose d'unique?

5. Ce billet vous rapproche-t-il ou vous éloigne-t-il de vos buts de blogging, si vous en avez?

6. Votre orthographe et votre grammaire sont-ils corrects?

7. Avez-vous trouvé un titre qui incite à lire?

8. Auriez-vous pu le dire plus succintement?

9. Avez-vous cité les sources des citations et photos?

10. Avez-vous déjà écrit un billet en relation avec le sujet, vers lequel vous pouvez faire un lien?

11. Avez-vous prévu ue place pour le lecteur, pour qu'il ait envie de laisser un commentaire?

12. Avec quels mots clés les gens vont trouver ce billet sur les moteurs de recherche?

13. Comment pouvez-vous faire suivre ce billet d'un autre qui vienne le prolonger?

(article inspiré de: Problogger)

Lire aussi:

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Vices et vertus du blogueur

Top 50 des blogs de 20 Minutes

Comme l'an dernier, 20 Minutes a publié 3 Top 50 des blogs. Crise dans les médias se maintient dans Top 50 des blogs Tech et médias. C'est bien grâce à vous, lecteurs, qui passez de temps en temps sur ce blog!

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Merci à 20 Minutes!

Journaliste, dépêche-toi!

60% des articles des journaux proviennent principalement ou en totalité de dépêches d'agence ou de communiqués de presse, révèle Nicolas Kayser-Bril. Il cite une étude britanique. On dit souvent que dans la presse, les gens sont pressés...